Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Учет затрат вспомогательного производства

Купить Гарантия
Код работы: 15109
Дисциплина: Бухгалтерский учёт
Тип: Курсовая
Вуз:ИжГСХА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6652
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание:
1. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ ПО ТЕМЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ 5
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЭЛЕКОНД» 10
2.1. Местоположение, правовой статус и виды деятельности организации 10
2.2. Основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность 13
2.3. Оценка состояния управленческого учета организации 17
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ОАО «ЭЛЕКОНД» 22
3.1. Порядок калькулирования себестоимости вспомогательных производств и оценки незавершенного производства 22
3.2. Учет накладных расходов вспомогательных производств 24
3.3. Методика калькулирования себестоимости услуг и работ вспомогательного производства 27
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Центральное место в производственном процессе предприятия занимает основное производство, в котором преобладают основные технологические процессы, содержащие совокупность действий, непосредственно связанных с изменением формы, размеров, вида, положения, состояния или других свойств предмета труда для получения готового изделия.
Наряду с основным производством в производственный процесс предприятия входит вспомогательное производство, включающее вспомогательные процессы, необходимые для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска продукции предприятия. Эффективность предприятия в значительной степени зависит от уровня организации вспомогательных производств.
Повышению эффективности производства на основе совершенствования труда вспомогательных процессов посвящены многие практические и теоретические работы. Однако среди них преобладают исследования, анализирующие эффективность отдельных функций обслуживания. В условиях комплексной интенсификации необходимо не повышение эффективности вспомогательного производства как обособленной, самостоятельной части предприятия, а повышение эффективности производства на основе системного подхода при совершенствовании организации основных и вспомогательных процессов с ориентацией на конечную цель. Эта проблема охватывает несколько вопросов: развитие самих вспомогательных служб, комплексное развитие вспомогательных служб в связи с основными, повышение эффектности производства и ориентация на конечную цель – изделие.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Особенности производства следственных действий по компьютерным преступлениям Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: нет вуза
Просмотры: 6687
Тема: Состав и тенденции развития вспомогательного производства Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 8243
Тема: Порядок оспаривания допустимости доказательств на разных стадиях уголовного судопроизводства. Задача 4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 8784
Тема: Организация делопроизводства и персональный менеджмент. Вариант 2 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 8115
Тема: Резервы увеличение и повышения эффективности производства и реализации зерна на примере СПК им. Ф.М. Гринько Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 10489
Тема: Организация делопроизводства и персональный менеджмент (8 вариант) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 6105

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »