Повышение эффективной организационной деятельности туристического предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17837 | |
Дисциплина: | Туризм | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РМАТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 9353 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 6 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9 1.1 Система организации и планирования деятельности туристского предприятия 9 1.2 Характеристика бизнеса турпредприятия 17 1.3 Организация деятельности туристского предприятия 24 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 31 2.1 Организационная характеристика ООО «АРТ ТУРС» 31 2.2 Анализ обследования сильных и слабых сторон в ООО «АРТ ТУРС» 40 2.3 Анализ рынка туристических услуг г. Барнаула и Алтайского края 46 3.РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АРТ ТУРС» 57 3.1 Формирование стратегии организационных нововведений на туристском предприятии 57 3.2 Проведение реструктуризации организационной деятельности туристского предприятия 66 3.3 Разработка мероприятий, обеспечивающих стратегию организационных нововведений 69 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 79 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ В условиях экономических изменений современная туристская фирма (далее по тексту - турфирма), как и любое предприятие, производящее товары или услуги, сталкивается со множеством проблем. Источниками повышенной сложности управления являются высокая степень неопределенности рыночной ситуации, сезонная нестабильность спроса на туристские услуги (далее - туруслуги), ужесточение конкуренции в туристском бизнесе (далее - турбизнес), нехватка финансовых ресурсов и т.д. В таких условиях фирма не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельностью. Назрела необходимость стратегического мышления, которое должно воплотиться в программу действий, уточняющую цели и средства реализации выбранного пути развития. В краткосрочной перспективе успех турфирмы определяется прежде всего финансовой сбалансированностью различных направлений текущей деятельности. Выживание и развитие на долгосрочную перспективу зависят от способности фирмы своевременно предвидеть изменения на рынке и соответствующим образом адаптировать свою организационную структуру и содержание портфеля заказов на туруслуги. Нацеленность на организацию будущего становится необходимой составляющей активного стратегического мышления современных менеджеров. Их задача заключается в том, чтобы освоить «планирование» непредсказуемого и, осуществив стратегический выбор, последовательно воплотить его в программы действий фирмы, сделав их понятными для всех работников. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Управленческий консалтинг на примере конкретного предприятия | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | неизвестен | |
Просмотры: | 7577 | |
Тема: | (3 глава + заключение) Оценка финансового состояния предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3467 | |
Тема: | Автоматизированные системы управления ресурсами предприятия. MRP II (планирование производственных ресурсов). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4992 | |
Тема: | Контроль, как функция управления на примере конкретного предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 6819 | |
Тема: | Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка мероприятий, направленных на её повышение | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 5102 | |
Тема: | Разработка кадровой политики предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Академия национальной безопассности | |
Просмотры: | 7798 | |