Применение пассивных методов набора персонала в организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 24729 | |
Дисциплина: | Государственная кадровая политика | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6765 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1 Методы набора персонала в современной организации 4 1.1 Отбор персонала в современной организации 4 1.2 Методы набора персонала 6 Глава 2 Применение пассивных методов набора персонала 9 2.1 Понятие пассивных методов набора персонала 9 2.2 Использование пассивных методов набора персонала на российских предприятиях 11 Заключение 15 Библиографический список 16 |
|
Отрывок: |
Введение Одной из основных важнейших кадровых технологий является отбор персонала. Если достаточно продолжительное время при назначении на должность приоритетным направлением были идеологические мотивы, то в современном обществе набор сотрудников по их профессиональным качествам является основной задачей. Новейшие методы отбора персонала позволяют сделать этот процесс более эффективным. Актуальность данной темы заключается в том, от методов отбора персонала во многом зависит дальнейшая деятельность организаций, ведь только при наличии необходимого персонала они смогут добиться поставленных целей. Методы отбора персонала могут быть активными и пассивными. Пассивные методы удовлетворения потребностей в персонале используются в ситуации высокого предложения рабочей силы. Целью данной работы является анализ пассивных методов набора персонала в организации. [...] Глава 1 Методы набора персонала в современной организации 1.1 Отбор персонала в современной организации То, насколько эффективно действует система найма и отбора персонала на предприятии, является показателем качества функционирования всего кадрового менеджмента. Внедрение современных управленческих технологий и совершенствование системы отбора персонала позволяет повысить качество производимых товаров и услуг и, в конечном итоге, конкурентоспособность компании. Отбор персонала занимает одно из главных мест в перечне базовых кадровых технологий. На протяжении многих веков формировались определенные требования к отбору работников. Особое внимание и сейчас уделяется тем претендентам, которые в дальнейшем будут занимать управленческие позиции. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Закон развития организаций и особенности его действия в современной России (Алтайском крае, районе края, организации). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибАГС | |
Просмотры: | 12601 | |
Тема: | Совершенствование организации делопроизводства | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7660 | |
Тема: | 1 глава Пути повышения эффективности деятельности организации | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 7098 | |
Тема: | Управление себестоимостью продукции в организации и ее влияние на финансовый результат на примере СПК «Пристанский» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 10860 | |
Тема: | Анализ и разработка стратегии организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АИТИП | |
Просмотры: | 6322 | |
Тема: | Подходы к раскрытию информации о денежных средствах и денежных эквивалентах согласно учетной политике организации, отделению информации о денежных эквивалентах от других финансовых вложениях. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ФУППРФ | |
Просмотры: | 12395 | |