Причинно-следственного анализ стратегических направлений в деятельности предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35530 | |
Дисциплина: | Разработка и реализация управленческих решений | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 5265 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Причинно-следственного анализ стратегических направлений в деятельности предприятия 3 Список литературы 6 |
|
Отрывок: |
Причинно-следственный анализ стратегических направлений в деятельности предприятия Объектом настоящего исследования выступает ООО «АвтоСпецВы-сота». ООО «АвтоСпецВысота» в настоящее время представляет собой универсальное предприятие, способное предоставлять спецтехнику заказчикам, как для строительных, так и для бытовых целей. Транспортная компания ООО «АвтоСпецВысота» существует с 21 января 2015 года. Спецтехника предприятия ООО «АвтоСпецВысота» находит свое применение во многих отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства и транспорта. В основном, предприятие обеспечивает заказы строителей. Формулировка проблемы – на фоне негативных последствий экономиче-ского кризиса недостаточная теоретическая подготовка современными технологиями по управлению персоналом руководителей и специалистов управления персоналом организации ООО «АвтоСпецВысота ». Описание проблемы: - Что? Необходимость обучения всех руководителей организации умению управлять людьми, т.к. управление персоналом включает и связывает воедино все бизнес – процессы организации, а управление человеческими ресурсами осуществляют все менеджеры компании, имеющие подчиненных - Где? Сфера управление персоналом - Когда? 2018 год - На сколько? В настоящее время в организации работает около 25 спе-циалистов и руководителей, обеспечивающих функцию управления персона-лом. В соответствии с поставленными функциональными задачами в сфере управления персоналом предстоит ввести в практику новые технологии по оценке персонала, его мотивации, развитию, адаптации и организации внутреннего PR. Переподготовку и повышение квалификации руководителей и специалистов в 2018 году прошли 18 человек | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | 1 глава Оценка рисков и угроз экономической безопасности предприятия. (на примере ООО «Преспектива») | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | ЮГУ | |
Просмотры: | 5315 | |
Тема: | Актуальные вопросы учета и налогообложения на предприятиях малого бизнеса | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 8764 | |
Тема: | Концентрация рынка – важнейшая характеристика уровня конкурентоспособности предприятия | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | АГТУ | |
Просмотры: | 6000 | |
Тема: | Особенности организации коммерческой деятельности в торговой организации, по сравнению с предприятиями других отраслей (транспорта, строительства, связи, промышленности). | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 8930 | |
Тема: | Разработка направлений повышения финансовой устойчивости предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Государственный Университет Управления | |
Просмотры: | 6502 | |
Тема: | Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО «Шах-Даг») | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Омская гуманитарная академия | |
Просмотры: | 4068 | |