Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стратегический менеджмент

Купить Гарантия
Код работы: 38228
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Контрольная
Вуз:АГАУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 2093
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

1 Роль видения в управлении организацией 3
2 Определение конкурентных преимуществ организации 5
3 Производственная стратегия организации 9
4 Требования к стратегическим планам организации 11
5 Роль бенчмаркинга и реинжиниринга в стратегическом менеджменте 13
Список использованных источников 16

   
Отрывок: 1 Роль видения в управлении организацией

Для того, чтобы сформировать видение компании, необходимо четко осознать, что это такое.
Видение - это мечта, описание желаемого состояния компании в будущем через несколько лет (обычно горизонт стратегического планирования выбирается от 2-3 лет до 5-10 лет).
Видение компании не является ее стратегическим планом, также как и пункт назначения не может одновременно являться дорогой. Видение отражает то, где мы хотим оказаться, или то какими мы хотим стать. Только после этого можно формулировать шаги по реализации видения и осуществлять дальнейшие этапы стратегического планирования.
Стратегическое видение необходимо руководству компании, чтобы снять все сомнения относительно долгосрочных перспектив развития компании. Хорошо обоснованное стратегическое видение - это обязательное условие для обеспечения эффективного стратегического лидерства. Менеджер не может работать эффективно в качестве лидера или разработчика стратегии без ясной концепции своего бизнеса. Стратегическое видение и миссия-предназначение всегда крайне индивидуальны. Они как бы выделяют одну компанию из других, наделяя ее собственными отличительными чертами [3, с. 156].
...

2 Определение конкурентных преимуществ организации

Конкурентное преимущество (КП) составляет основу выпуска компанией товаров или оказания услуг. Это устойчивая и привлекательная для потребителей ценность, которой обладает продукт в их глазах. Оно рождается как результат комбинации нескольких факторов (исключительных ресурсов, способностей и характеристик) и в течение длительного периода времени не может быть повторено конкурентами.
В условиях стремительно развивающегося современного рынка товаров и услуг конкурентоспособность во многом обуславливается постоянным расширением и совершенствованием источников конкурентных преимуществ компании, благодаря чему достигаются их устойчивость и долговечность. Принято выделять 3 вида конкурентных преимуществ, которые могут быть представлены в виде таблицы 1.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Финансовый менеджмент Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 3695
Тема: Основы экономики, менеджмента и маркетинга-вопросы 9, 19, 33, задача 49 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: БКТ
Просмотры: 8581
Тема: Статистика вариант 8 (для специальности менеджмент) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 8966
Тема: Содержание и структура процесса менеджмента на предприятии (торговля, общественное питание, потребительская кооперация)" Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РУК
Просмотры: 10427
Тема: Современное состояние и направления развития финансового менеджмента в России (на пример банк “открытие“) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ФУ при Правительстве РФ
Просмотры: 6213
Тема: Менеджмент продаж (тема 3 и задание 3) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 7359

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »