РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРОБЛЕМЫ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41063 | |
Дисциплина: | Основы менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1323 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………...……..4 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА......................................................................7 1.1 Понятие, цели и роль бизнес планирования в деятельности хозяйствующего субъекта………………………………………………………7 1.2Условия и этапы процесса бизнес-планирования на предприятии………9 1.3 Основные подходы к бизнес-планированию и его особенности в деятельности различных хозяйствующих субъектах…………………………14 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КУРСК МОЛОКО»..........................................................18 2.1 Экспресс-анализ деятельности предприятия……………………………….18 2.2 Процедура бизнес-планирования и последовательность составления бизнес-плана предприятия………………………………………………………..29 2.3 Характеристика основных составляющих эффективность бизнес-планирования хозяйствующего субъекта..............................................................38 ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................................52 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..............................................54 ПРИЛОЖЕНИЯ.......................................................................................................57 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. Активизация бизнес-деятельности способствует подъему и дальнейшему развитию экономики. Организационное обеспечение управления бизнес-процессами является важнейшим звеном экономической политики, обеспечения инвестиционной привлекательности, как в целом государства, так и отдельных регионов и хозяйствующих субъектов. Центральной функцией управления предприятием является планирование и ее современный элемент – бизнес-планирование. Бизнес-планирование как функция управления оказывает значительное влияние как на качественность управления предприятием, так и на качественность его инвестиционной деятельности. Основными субъектами экономической деятельности являются хозяйствующие субъекты, в качестве которых могут выступать инвесторы, а также предприятия, заинтересованные в привлечении капитала для реконструкции уже существующих производств или строительства новых. В качестве основного документа управления, используемого в текущей деятельности любого предприятия, используется бизнес-план. В этой связи является актуальным рассмотрение методики, технологии и организации бизнес-планирования и выработка рекомендаций по совершенствованию данного процесса. Объектом исследования является ООО «Курск-молоко». Предметом исследования являются методы, подходы и инструменты разработки бизнес-плана. ... 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 1.1 Понятие, цели и роль бизнес планирования в деятельности хозяйствующего субъекта Каждое предприятие нуждается в планировании: спланировать создание и развитие своей предпринимательской инициативы — это в первую очередь суметь верно провести оценку возможности, объемы производимого товара и его конкурентоспособность. Бизнес-планирование- это инструмент разработки и реализации проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования. В экономике предпринимательского типа бизнес-планирование является рабочей технологией планирования как для вновь создаваемых, так и для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы организации. Можно рассматривать бизнес-планирование как: а) процедуру по реализации предпринимательской деятельности, которая используется в контексте создания новых предприятий и осуществления отдельных новых проектов в рамках действующего предприятия; б) элемент систем внутрифирменного планирования действующего предприятия. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Понятие и основные задачи экономического механизма охраны и использования земель | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 8307 | |
Тема: | Анализ эффективности использования оборотного капитала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МОСИ Йошкар-Ола | |
Просмотры: | 7930 | |
Тема: | Госбюджет и проблемы его сбалансированности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 5729 | |
Тема: | Теоретические аспекты повышения эффективности использования рабочего времени | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МГУТУ | |
Просмотры: | 6407 | |
Тема: | Финансы города: их состав, особенности формирования и использования | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СпбИЭиП | |
Просмотры: | 6543 | |
Тема: | Анализ использования информационных технологий при совершении таможенных операции таможенными органами РФ | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ПГУ | |
Просмотры: | 4592 | |