Маркетинговый план недвижимости |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 14911 | |
Дисциплина: | Маркетинг | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7508 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Маркетинговый план 3 1 Резюме 3 2 Ситуационный анализ 4 2.1 Внешние факторы макросреды и их влияние на деятельность компании 4 2.2 Обзор рынка 5 2.3 SWOT-анализ 6 2.4 Конкуренция 7 2.5 Товарное предложение 9 2.6 Дистрибуция 10 3 Маркетинговая стратегия 12 3.1 Цели 12 3.2 Целевые сегменты 13 3.3 Позиционирование 14 3.4 Стратегии 14 3.5 Маркетинг-микс 15 3.6 Маркетинговые исследования 17 4 Финансовый анализ 17 5 Контроль 17 5.1 Реализация плана 17 5.2 Организация маркетинга 17 Список использованных источников 22 |
|
Отрывок: |
Маркетинговый план 1 Резюме ООО «ВОТЭТОДОМ!» новый проект ООО «Селф» совместно с «БСК», а так же «Бако-Строй», развивается как самостоятельное направление с инновационным подходом к строительству жилых домов. Данный проект нацелен показать, что современные квартиры в Барнауле должны соответствовать XXI веку. Соответствовать – это значит сочетать эргономичность пространства с комфортом проживания. Квартиры оснащают современными технологиями. Архитекторы и инженеры компании, отрываясь от привычных стандартов, тщательно исследуют лучший мировой опыт и адаптируют его к условиям Сибирского региона, анализируют достоинства европейских застройщиков, выявляют недостатки, следят за тенденциями. 3 Маркетинговая стратегия 3.1 Цели Цели первого года: учет потребностей потребителей (стимулирующие акции, разработка перспективных проектов); введение передовых технологий ведения бизнеса; проведение мероприятий по формированию положительного имиджа компании (благотворительные и социальные проекты, гибкая ценовая политика: предоставление рассрочек, возможность использования ипотеки, материнского капитала и т.п.); анализ конкурентов с целью разработки опережающих мер по стимулированию сбыта. Цели второго года: удержание завоеванных рыночных позиций (новые проекты); развитие филиалов; проведение клиентоориентированной политики; контроль качества работы кадров, их ранжирование и повышение профессионализма; разработка новых интересных мероприятий по стимулированию сбыта и поддержании лояльности потребителей. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Конкуренция на рынке недвижимости | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Омский Государственный Институт Сервиса (ОГИС) | |
Просмотры: | 5726 | |
Тема: | Налогообложение недвижимости | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7651 | |
Тема: | (2 глава) Правовое регулирование деятельности застройщиков и риэлторских служб в сфере строительства и продажи недвижимости | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3004 | |
Тема: | Купля-продажа недвижимости | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2678 | |
Тема: | Основные тенденции развития рынка недвижимости России | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 10133 | |
Тема: | Маркетинговый план недвижимости | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7763 | |